εργαλείο ανάπτυξης η Τουριστική Επιχείρηση Δήμου Θερμαϊκού

Η σύστασή της αποτέλεσε αντικείμενο έντονης πολιτικής διαμάχης και η Τουριστική Εταιρία του Δήμου Θερμαϊκού έγινε στόχος προσφυγών και ενστάσεων από μέρος της αντιπολίτευσης. Έως σήμερα, ακούστηκαν και γράφτηκαν διάφορα χωρίς ποτέ όμως να ασχοληθεί κάποιος σοβαρά με το αντικείμενο αυτής της εταιρίας και τους σκοπούς που καλείται να εκπληρώσει.

Η σκοπιμότητα λειτουργίας της Τουριστικής Επιχείρησης Θερμαϊκού ΑΕ είναι αναμφισβήτητη και αποδεικνύεται ιδιαίτερα απαραίτητη σήμερα, σε ένα περιβάλλον οικονομικής κρίσης αλλά και σημαντικών ευκαιριών που δημιουργούνται για την τοπική και περιφερειακή ανάπτυξη με την αξιοποίηση σχετικών χρηματοδοτικών προγραμμάτων. Ο Δήμος μας έχει τη δυνατότητα να αξιοποιήσει τις χρηματοδοτήσεις αυτές για τοπικές παρεμβάσεις, εφ’ όσον διαθέτει την αναγκαία προετοιμασία και ετοιμότητα, καθώς και εκείνους τους ευέλικτους και αποτελεσματικούς μηχανισμούς που θα του επιτρέπουν να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις σχεδιασμού, κατάρτισης, υλοποίησης και ελέγχου των προγραμμάτων.

Παρατηρώντας κάποιος τους στόχους της εταιρίας αυτής οπωσδήποτε αναρωτιέται γιατί δημιούργησε τόσο θόρυβο η λειτουργία της και γιατί πολεμήθηκε με τέτοιο πάθος. Αναρωτιέται εάν είναι ποτέ δυνατόν να προσπάθησαν κάποιοι να ακυρώσουν μια εταιρία, η οποία μόνο πρόοδο και ανάπτυξη μπορεί να φέρει στην περιοχή μας.

Μεταξύ των σκοπών της Τουριστικής εταιρίας Θερμαϊκού περιλαμβάνονται:

·         Υποστήριξη, ενημέρωση και επιμόρφωση των επαγγελματιών που δραστηριοποιούνται στον επισιτιστικό και τουριστικό κλάδο.

·         Η τουριστική προβολή της περιοχής μας και η συμμετοχή σε εθνικές και διεθνείς εκθέσεις και συνέδρια.

·         Η ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων για την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής. Η διαμόρφωση, αξιοποίηση και εκμετάλλευση χώρων αναψυχής, θαλάσσιων σπορ και η παροχή υπηρεσιών και διευκολύνσεων στους λουόμενους και γενικότερα στους τουρίστες της περιοχής.

·         Ο σχεδιασμός, η μελέτη και η υλοποίηση προγραμμάτων και έργων που συμβάλλουν στην άσκηση δραστηριοτήτων  τουριστικής ανάπτυξης. Η υλοποίηση ή  η συμμετοχή σε ολοκληρωμένα τοπικά σχέδια και προγράμματα για την εφαρμογή και ανάπτυξη πολιτικών προώθησης της τουριστικής ανάπτυξης, στο πλαίσιο των εθνικών και ευρωπαϊκών πολιτικών.

·         Η σύνδεση του τουρισμού με τον πολιτισμό, τις τοπικές παραδόσεις, την ψυχαγωγία, τον αθλητισμό, το περιβάλλον και με άλλους τομείς οικονομικών και κοινωνικών δραστηριοτήτων.

·         Ο σχεδιασμός και υλοποίηση προγραμμάτων για την  προώθηση των εναλλακτικών μορφών τουρισμού στο Δήμο Θερμαϊκού, όπως πολιτιστικός, αθλητικός, περιβαλλοντικός, καταδυτικός, συνεδριακός, θρησκευτικός τουρισμός.

·         Η εφαρμογή πολιτικών και προγραμμάτων για την ανάδειξη και προστασία του τοπικού πολιτισμού, η προβολή των πολιτιστικών αγαθών και των σύγχρονων πολιτιστικών έργων που παράγονται σε τοπικό επίπεδο, και η αξιοποίησή τους για την τουριστική προβολή και ανάπτυξη της περιοχής.

·         Η διοργάνωση συναυλιών, θεατρικών παραστάσεων και άλλων πολιτιστικών εκδηλώσεων ή η συμμετοχή σε αυτά

·         Η αξιοποίηση της τοπικής ερασιτεχνικής δημιουργίας, των καλλιτεχνών και επιστημόνων της

·         Η συνεργασία με Νομαρχιακούς, Περιφερειακούς, Εθνικούς, Ευρωπαϊκούς και Διεθνείς τουριστικούς φορείς και η συμμετοχή σε προγράμματα και δράσεις με στόχο την προώθηση της τουριστικής ανάπτυξης της περιοχής και την προβολή της. Η συμμετοχή σε συμβάσεις, οι οποίες συνάπτονται με άλλους φορείς  και έχουν σχέση με την προώθηση των σκοπών της εταιρείας.

·         Η σύσταση και λειτουργία γραφείου τελετών για να παρέχονται φθηνές υπηρεσίες στους δημότες μας και να μπει μια τάξη στην άναρχη κατάσταση που επικρατεί στα κοιμητήρια όλων των δημοτικών διαμερισμάτων.

Επομένως, η πρωτοβουλία του Δήμου Θερμαϊκού για τη σύσταση της Δημοτικής Τουριστικής Επιχείρησης θα συμβάλει στην τουριστική και γενικά στην τοπική ανάπτυξη, στην υποστήριξη και διευκόλυνση των επιχειρήσεων στους τομείς του τουρισμού και της εστίασης, θα δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας για τους ίδιους τους δημότες και γενικότερα θα διευκολύνει το έργο του Δήμου  στην αντιμετώπιση και λύση των προβλημάτων, στην εξεύρεση των αναγκαίων πόρων και συνολικά στην εκπλήρωση της αποστολής του.

Ήδη χάθηκε πολύτιμος χρόνος με τη διαδικασία των απανωτών προσφυγών, μέθοδο που επέλεξαν κάποιοι για να δημιουργήσουν προβλήματα στη διοίκηση. Μετά την απόρριψη και της τελευταίας προσφυγής που κατατέθηκε, ας ελπίσουμε ότι θα συναισθανθούν όλοι την ευθύνη τους απέναντι στην κοινωνία και τους πολίτες, στηρίζοντας την προσπάθεια της Διοίκησης να αξιοποιήσει ένα πραγματικό εργαλείο ανάπτυξης του τόπου μας.

Εμπάθεια και άγνοια. 2 σε 1!

Η εμπάθεια ουδέποτε αποτέλεσε καλό σύμβουλο για κανέναν. Όταν μάλιστα συνοδεύεται και από άγνοια, το αποτέλεσμα καταντά επικίνδυνο.

Ο «Ακτιβιστής», προσπαθώντας για άλλη μια φορά να εφεύρει κάποιο λόγο για να με μειώσει, αναφέρθηκε στο ρεπορτάζ της «Περαίας» που αφορούσε την επιθεώρηση των γαλάζιων σημαιών του Δήμου μας, εκτιμώντας ότι «προβάλλω» τον εαυτό μου, «αυτοθαυμάζομαι», «αυτολιβανίζομαι» και άλλα σχετικά φαιδρά. Η πραγματικότητα βέβαια είναι ότι στο ρεπορτάζ περιγράφεται ένα γεγονός (η επιθεώρηση) και η συμμετοχή μου σε αυτό περιορίζεται στην φυσική μου παρουσία τη στιγμή του ελέγχου. Όλα τα άλλα δεν είναι τίποτε περισσότερο από αποκυήματα της νοσηρής φαντασίας του συντάκτη.

Η άγνοιά του όμως, όσο κι αν επιχειρεί να αγορευτεί σε τοπικό παράγοντα ενημέρωσης είναι αδύνατο να κρυφτεί. Προβάλλοντας μια σειρά από δήθεν ερωτήματα, αποδεικνύει ότι δεν γνωρίζει το παραμικρό για την υπόθεση γαλάζιες σημαίες, όπως ακριβώς συνέβη και για μια σειρά άλλων θεμάτων, μεταξύ των οποίων το Riviera, το Άκτιον, η ΔΑΝΕΘ ή ακόμη η Τουριστική εταιρία του Δήμου μας για την οποία ήδη απορρίφθηκε και η τελευταία προσφυγή της παράταξης της μείζονος αντιπολίτευσης, δικαιώνοντας απόλυτα τη θέση μας και διασφαλίζοντας τα συμφέροντα του τόπου. Για να μην παραμένουν στην άγνοια λοιπόν και οι αναγνώστες του, καλό είναι να απαντηθούν κάποια σημεία της ανάρτησης.

Πρώτον: Υπάρχουν 6 γαλάζιες σημαίες αναρτημένες και φέτος στην παραλία του Δήμου μας, όσες ακριβώς ήταν και πέρυσι στον παλιό Δήμο Θερμαϊκού. Δύο στην Περαία (Θέρος, Ερυθρός Σταυρός), δύο στους Ν. Επιβάτες (beach volley και mamabloom) και δύο στην Αγία Τριάδα (Σκάλα και Άκτιον, για το οποίο επιτιμητικά ρωτά και αν το επισκευθήκαμε). Υπάρχουν 2 διπλά σημεία που καλύπτονται από μια έγκριση, γι΄ αυτό είναι και 4 οι ναυαγοσώστες, συν έναν ακόμη στον Ποταμό. Μια απλή βόλτα στην παραλία είναι αρκετή για να γίνει μάρτυρας ο καθένας μας.

Δεύτερον: Αναρωτιέται γιατί δεν φροντίσαμε να συμμετέχουν και ιδιώτες επιχειρηματίες στη διεκδίκηση βραβεύσεων. Γιατί κύριε ακτιβιστή; Μήπως είμαστε συνέταιροι; Εάν ο κ. Ιβάνοβιτς έχει στο μυαλό του τη σημαία που υπήρχε πέρυσι στο ξενοδοχείο «Γαλαξίας», φέτος άλλαξε ο ιδιοκτήτης, άλλαξε το όνομα του ξενοδοχείου και ο επιχειρηματίας δεν το θεώρησε προτεραιότητά του. Εμείς θα εγκαλεστούμε γι΄ αυτό;

Τρίτον: Αίτηση για γαλάζια σημαία βεβαίως και υποβλήθηκε για την παραλία του Ποταμού Επανομής, ασχέτως εάν δεν το γνωρίζει ο έγκυρος bloger. Το γεγονός ότι δεν κατάφερε να βραβευτεί η συγκεκριμένη παραλία, παρόλο ότι είναι η καλύτερη του Δήμου μας, οφείλεται σε μια άτυχη συγκυρία. Τη στιγμή του ελέγχου της ποιότητας των νερών, αυτά βρέθηκαν να ξεπερνούν την επιτρεπόμενη περιεκτικότητα κολοβατηριδίων. Εάν εξακολουθεί κάποιος να πιστεύει ότι ευθύνεται η σημερινή Δημοτική Αρχή που δεν είχε φροντίσει να είναι καθαρό το πέλαγος τον Φεβρουάριο, να του ζητήσουμε συγγνώμη!

Τέλος, αναρωτιέται ο κ. Ιβάνοβιτς «πώς κατορθώσαμε να κρατήσουμε σε αυτή την απογοητευτική κατάσταση τις ακτές»! Η γνωστή μίζερη προσέγγιση όσων συστηματικά και από σκοπιμότητα υποβαθμίζουν τις παραλίες της περιοχής μας, νομίζοντας ότι με τον τρόπο αυτό φθείρουν πολιτικά τη Διοίκηση. Μα αν οι ακτές μας ήταν στα αλήθεια τόσο χάλια, γιατί τις κατακλύζουν καθημερινά δεκάδες χιλιάδες επισκεπτών, που τις επιλέγουν για το μπάνιο τους; Προφανέστατα βέβαια γιατί δεν είναι έτσι.

Καλό είναι λοιπόν, πριν καθίσει κάποιος μπροστά στο πληκτρολόγιό του και να γίνει τιμητής των πάντων, να έχει φροντίσει να ενημερωθεί έστω για τα στοιχειώδη!

Πρέπει να απαντιούνται όλα

Με μεγάλη προσοχή διάβασα αναρτήσεις σε blogs και τα σχετικά σχόλια που τις συνόδευαν, γύρω από τις αντιπαραθέσεις που προκύπτουν συχνά και τις αναφορές σε πεπραγμένα του παρελθόντος. Κάποιοι θεωρούν ότι με τον τρόπο αυτό η Διοίκηση αναζητά άλλοθι για ελλείψεις ή αδυναμίες της. Είναι όμως πράγματι έτσι;

Νομίζω ότι κανείς δεν αμφισβητεί ότι η διοίκηση οφείλει να δίνει απαντήσεις, όσο δύσκολα ή δυσάρεστα κι αν είναι τα ερωτήματα. Όπως επίσης πιστεύω ότι πρέπει να απαντά με ειλικρίνεια, όσο δυσάρεστες κι αν πρέπει να είναι οι απαντήσεις της για κάποιους. Τέλος, πάντα πίστευα και εξακολουθώ να πιστεύω ότι δεν αρκεί να αναφέρεται η διοίκηση σε αυτά που κάνει αλλά πρέπει να αιτιολογεί και αυτά που δεν έκανε, ενώ όφειλε να τα είχε κάνει. Επομένως κάθε ολοκληρωμένη απάντηση έχει δύο σκέλη. Η Διοίκηση αναφέρει τις ενέργειές της, πράξεις για τις οποίες κρίνεται, αλλά αναφέρει και τα εμπόδια που συναντά στην καλύτερη λειτουργία της. Το δικαίωμά της αυτό δεν μπορεί να της το αμφισβητεί κανένας, ασχέτως εάν οι θέσεις της διοίκησης είναι αρεστές ή όχι. Οι θέσεις και τα επιχειρήματα απαντιούνται με θέσεις και επιχειρήματα. Όχι με αφορισμούς, υπονοούμενα και σοφιστείες.

Η πολιτική παράγεται από ανθρώπους οι οποίοι φροντίζουν να σχεδιάζουν και να υλοποιούν συγκεκριμένες πολιτικές. Για τον σωστό σχεδιασμό απαιτείται γνώση, εμπειρία, θέληση για δουλειά και, θα μου επιτρέψετε να προσθέσω, «χαρακτήρας». Για την υλοποίηση των πολιτικών αυτών απαιτούνται τα απαραίτητα «εργαλεία». Άρα, η αντιπολίτευση σε μια Διοίκηση οφείλει να ασκεί κριτική στις στρατηγικές επιλογές της και με το λόγο της να συμβάλλει στη βελτίωση ή την ματαίωση των επιλογών αυτών, αν κρίνει ότι ζημιώνουν τον τόπο.

Εάν όμως έχεις να αντιμετωπίσεις ως αντιπολίτευση μια δημοτική παράταξη η οποία στοχεύει στα «εργαλεία» που προσπαθείς να εκμεταλλευτείς και να αξιοποιήσεις προκειμένου να προωθήσεις τις πολιτικές σου επιλογές, τότε υπάρχει μεγάλο πρόβλημα. Παραδείγματος χάριν: Ερωτάται η διοίκηση τι έκανε για την τουριστική προβολή της περιοχής μας αυτή την περίοδο ή καλεί η αντιπολίτευση τον εισαγγελέα διότι δεν λειτουργούν όπως πρέπει τα κοιμητήρια. Δυο καίρια ζητήματα που χρήζουν απαντήσεων.

Όταν ο σχεδιασμός της διοίκησης προβλέπει ως εργαλείο να την προώθηση των πολιτικών της στα παραπάνω ζητήματα την «Τουριστική εταιρεία του Δήμου» κι αυτή δεν είναι ακόμη σε θέση να λειτουργήσει λόγω των απανωτών προσφυγών της μείζονος αντιπολίτευσης, δεν πρέπει να το κάνουμε αυτό γνωστό στους συνδημότες μας; Δεν πρέπει να κατονομάζουμε όσους ευθύνονται για τις καθυστερήσεις, απλά και μόνο γιατί αυτό ενοχλεί κάποιους οι οποίοι θα μας ήθελαν απολογούμενους;

«Αιχμάλωτοι του παρελθόντος» είναι όσοι μεταφέρουν προσωπικά τους βαρίδια από το παρελθόν στον μέλλον. Αυτό σίγουρα δεν μας αφορά όλους, ακόμη κι αν πρέπει να διαχειριζόμαστε σήμερα στρεβλώσεις τις οποίες κληρονομήσαμε ως άλλο «προπατορικό αμάρτημα».

Ιδιώτες στην καθαριότητα;

Υπέρ της ιδιωτικοποίησης των υπηρεσιών καθαριότητας τάσσονται ολοένα και περισσότεροι Δήμοι. Αιτία, η οικονομική ανεπάρκεια, η έλλειψη προσωπικού και η αδυναμία προσλήψεων που δημιουργούν  τεράστια προβλήματα με την καθαριότητα. Κυρίως οι παραθαλάσσιες περιοχές, λόγω του μεγάλου αριθμού επισκεπτών που συρρέουν στις παραλίες, πνίγονται στην κυριολεξία από τα σκουπίδια. Καθημερνά δίνουμε μάχη για να μαζέψουμε τα σκουπίδια, και οι περιοχές εξακολουθούν να μην είναι καθαρές λόγω των χιλιάδων επισκεπτών και των περιορισμένων μέσων.

Το θέμα έφερε στην επικαιρότητα σχετική απόφαση του Δήμου Λαγκαδά. Προσωπική μου άποψη είναι ότι η επιλογή ανάθεσης της καθαριότητας σε ιδιώτη είναι λύση, καθώς το προσωπικό δεν φτάνει για την αποκομιδή. Δεν γίνονται προσλήψεις, υπάρχει παλιός και ανεπαρκής εξοπλισμός, πολλές φθορές από κακή χρήση. Η επιλογή του ιδιώτη εξυπηρετεί έναν δήμο εφόσον ακόμη και το κόστος δεν είναι μεγαλύτερο. Ο Δήμος μας, ήδη διαθέτει την εμπειρία από μια τέτοιου τύπου συνεργασία φέτος, τα αποτελέσματα της οποίας είναι ιδιαίτερα θετικά.

Στην απόφαση των δήμων να προβούν σε ιδιωτικοποίηση υπηρεσιών, όπως η Καθαριότητα, αντιδρά έντονα η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων στους δήμους, ΠΟΕ-ΟΤΑ, υποστηρίζοντας ότι η ανάθεση της καθαριότητας σε εργολάβο ανοίγει τον δρόμο στην ανεργία για εκατοντάδες υπαλλήλους που δουλεύουν ως έκτακτο προσωπικό. Αίολο το επιχείρημα, κατά την άποψή μου και καθαρά συντεχνιακό. Σε κάθε απορριμματοφόρο εργάζονται 3 εργαζόμενοι. Είτε αυτοί πληρώνονται από το Δήμο είτε από ιδιώτη. Επομένως, οι διαθέσιμες θέσεις εργασίας, σύμφωνα με τις ανάγκες, είναι ακριβώς οι ίδιες.

Εκτός βέβαια, από κάποιες «λεπτομέρειες»! Το ωράριο εργασίας, την αποδοτικότητα, την αμοιβή. Παράγοντες που διαμορφώνουν τελικά το κόστος της υπηρεσίας, το οποίο σε κάθε περίπτωση το πληρώνουν οι δημότες μέσα από τα δημοτικά τέλη.  Όταν οι Δήμοι, όπως και ο δικός μας, δίνουν μάχη για να επιβιώσουν και μόλις και μετά βίας πληρώνουν μισθοδοσίες και λειτουργικά έξοδα, οι αποφάσεις πρέπει να λαμβάνονται με μεγάλη υπευθυνότητα.  Στην επόμενη διετία, σύμφωνα με το μεσοπρόθεσμο πρόγραμμα, προβλέπεται περαιτέρω μείωση των κονδυλίων. Αυτή η επιπλέον μείωση των κονδυλίων τους, καθώς οι περικοπές κατά 35% και 37% που υπέστησαν στους θεσμοθετημένους πόρους τους το 2010, σε συνδυασμό με τα χρέη που παρέλαβαν από τους παλιούς δήμους, έχουν μετατραπεί σε θηλιά που κοντεύει να τους πνίξει.

Είναι η ώρα της ευθύνης λοιπόν και μέσα από αυτό το πρίσμα οφείλουμε να διαχειριστούμε τα προβλήματα. Κοινωνική πολιτική με δανεικά και διόγκωση των ελλειμμάτων δεν μπορεί να συνεχιστεί, ακόμη κι αν κάποιοι το θέλουν. Ο λόγος; Πολύ απλός, διότι δεν μπορούμε να βρίσκουμε πλέον ούτε και δανεικά!